2019年过去了


发布于 2020-01-15


今天在网上查资料,查到了一个博客,那个博主恰好是我离开淘宝接替我的人。我们只是在交接工作的时候打了一个月交道,只是觉得他是个很文雅的人,没有太多印象。我离开之后,微信上他只是偶尔问我一些以前业务上的一些问题。花了点时间看了他的博客,从2007年开始,从博客里看得出来他是一个喜欢专研技术的人。我想假如我还在淘宝不走,没准可以成为很好的朋友。

人与人之间交往通常是很浅显的,只有在某种契机之下才能深入了解到一个人。比如第一印象不佳的人,没准他也有你惊叹之处。想起了我高中的朋友kyf。一开始是cq介绍我认识了gy,然后我就跟gy成了好朋友,甚至超越了cq。后来gy又介绍我认识了kfy。一开始我并不喜欢kyf,觉得他是一个吊儿郎当的人。但是后来相处久了之后发现kyf是个心地善良,很会照顾朋友的人,后来跟他也成了铁哥们。

博客写了很久,一般只是发布一些技术文章。很少写一些个人的生活思考。今后可以多多写这方面。

对于我来说,2019年最大的改变就是换工作吧。换工作在我意料之外。我在阿里待了4年,这4年技术成长了很多,身边认识的同事也越来越多,全集团这么多部门,到处都有认识的人。另外托遇到好的主管的福气,这4年几乎不加班。这样本应该可以在阿里长久的干下去。

在阿里的最后半年,我换了3个主管,做的业务也因为上面大老板的调整而调整。2018年来淘宝一开始做浏览器内核升级,做完了又做基于V8引擎的小程序的Javascript运行时。因为小程序的Javascript运行时是最底层的,上层的业务开发都很依赖我这里。加上技术调研,我这边任务很紧急,前期的瓶颈在我这里。那段时间开足了马力赶项目,终于把小程序运行大概框架给搭建好了。忽然大老板换了,所有业务要重新review,8月份小程序的项目就暂停了。

后来又转去做客户端的稳定性,因为双十一,提前一个月产品停止发版,无法灰度看数据。到了11月又重启了小程序项目,动静闹的很大,开各种动员会,淘宝、支付宝、钉钉几个事业部的相关人都拉到一个大会议室办公,人才济济的样子。因为我是做底层的小程序JavaScript运行时,框架已经搭好了,后期基本没我多少事情,打打酱油。

团队里的人一个个的转岗,人越来越少了,就有不好的感觉了。年底团队调整,换了新主管,被他坑的不轻。他当时负责的一块业务需要依赖我才能完成,而我自己的kpi都很满,没有时间去帮他做。他当时跟我保证让我优先支持他的项目,到时候打绩效会帮我解释的。年终打绩效的时候给我打了3.25。我当场懵逼了,出乎意料。事后我申请了绩效复议,要把事情的原委解释清楚。但是阿里这边的规矩是绩效打了就无法改变。

我不想在这样主管下面做事了,寻求了转岗。因为被打了3.25,想转到合适的部门也是很困难的。这时候拼多多hr联系到了我。我也不知道他们是怎么找到我的。面试过了顺理成章到了拼多多。

后来听说支付宝小程序团队得了当年的“蚂蚁金服CEO特别大奖”,而我却拿了3.25成为炮灰,真是讽刺。

辞职交接的那个月就是找各种认识的同事吃饭,聊聊。很庆幸认识了他们,有人给我建议,有人给我介绍工作。

初来拼多多也有一些不适应。因为之前在阿里不加班,而这边996,确实累了很多。其实最开始我在360的时候也是加班的,本以为自己可以抗住996。刚来前3个月又感冒了几次,忽然间就觉得自己身体真的差了很多了。压力大,睡眠不好,每天感觉晕乎乎的,萌生了辞职休息一段时间的念头。

快3个月的时候跟主管说了想辞职休息的想法,我们聊了聊,他建议我再适应一两个月,不要有太大压力,要是觉得还不行再提离职。后来吃了一些助眠的药,放松心态。随着团队的人越来越多,有资源做的事情也越来越多,开始慢慢走上正轨。

工作比之前忙了很多,感觉2019这一年技术上没有太大进步,很多想看的书,想研究的技术都处于荒废的状态。从我2019年所写的博客可以看到,没有多少真正有料的,感觉很惭愧。计划一周写一篇博客的目标也没有达到。身体也很差,没有时间去锻炼。

总体来说2019年波折挺多的,而我也渐渐适应了新的环境,希望未来一切都更好。